组织架构

匠工营国实行扁平化管理模式，减少行政管理层次，提高行政管理效率。根据实际业务领域和经营需求，建立“一站、两院、八所、两中心”的紧凑型组织结构。在高层集中决策的前提下，各研究院、研究所在业务板块和市场拓展上均拥有较强自主性和独立性，院所间横向合作和上下级联动密切，塑造了一支有凝聚力、战斗力、创造力的卓越团队。

研究机构

匠工营国具备深厚的学术背景和研究能力，目前有八个学术型专项研究所为客户提供深入持续的咨询服务。分别是：

1、城乡规划事业所：丈量大地，规划幸福

城乡规划所秉持“为人民谋划幸福”的价值主张，根植于中国城市文化守望的情怀，以前沿城乡规划理论创新为引领，以城乡空间规划设计为核心，融合策划、规划、设计一体化服务，致力于创造以充分就业为导向的城乡美好生活空间。历年来主要承担城市发展战略、新城新区规划、产城融合规划、城市设计、城镇更新、乡村规划、文旅规划、十四五规划等多种类型规划项目，志在为中国城市化、城市现代化和城乡等值化提供匠工样本。

2、文旅融合事业所：现在，在你手上

“融合轻巧，文旅硬核”是文旅融合事业所的思维方式和立身之本，以融合为逻辑，求轻巧，以文旅为内容，强硬核。深度参与文旅时空运转，拉通全过程空间生产诉求，争取行业领域话语权，是我们所的基本要义。让空间与人产生联系，让文旅助人获得幸福，是我们所的方法论。对“问题解决者”身份高度尊重，对技术厚度和品质效度严格把控，“同频，有画面，过目不忘”是我们所贯彻如一的初衷。抓住每一个唤醒人们感官的机会，建构“从来没想到，确实被需要”的场景，是我们所的永恒目标。从战略模式选择、产业逻辑定制、文化身份识别、社会价值导入…我们能做的，不定义，不设限，永远不负期待！

3、产业规划事业所：以精立业，以质取胜

产业规划所秉持“以精立业，以质取胜”的理念，综合运用大数据分析手段，为政府和企业提供产业研究、产业规划、产业招商和产业投资运营提供全过程专业咨询服务，谋划区域经济和产业发展方向，明确产业发展重点，创新优化产业结构、产业发展环境、产业布局和产业网链，辅助政府出台相关政策措施，推进招商资源和科创资源导入，引导社会资本投资方向，推动区域产业转型升级，助力中国式产业现代化进程。

4、战略规划事业所：万物皆可战略规划

风物长宜放眼量。战略规划所始终秉持“不谋万事者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域”的理念，以全球视野认知城市发展、区域规划、乡村振兴，保持着眼于全局和长远来观察、思考和处理规划问题的科学态度，关注城乡发展模式、区域经济格局、产业空间运营、市场敏锐变化和人民幸福创造，以战略眼光谋划全局，以科学决策把控方向，以系统方案落地实操，输出从顶层至微操的集成方案。在规划实践中，团队坚持以系统思维、未来思维和逆境思维来分析过往问题，绘制愿景蓝图，提供核心痛点解决方案，积极进行政策研究、理论学习，提高站位、储备知识，增强战略思维的判断能力、领悟能力和实践能力，用智慧、技术和服务优势为社会提供最优的战略规划成果。

5、区域经济事业所：以可视化数据洞察经济内涵

事不避难，知难不难。区域经济研究所秉持“以可视化数据洞察经济内涵”的发展理念，长期深耕城市区域经济与文旅经济研究领域，坚持以数据分析立项，以创意性思维与消费者逻辑引领项目核心关注，以全流程、多维度、智能化数据集采分析精准把控文旅市场主流趋势，为项目基础研究、产品布局、产业构建、业态运营等提供数据支撑，致力于在顶层战略研究、区域经济规划、文旅发展策划、顾问咨询服务、景区创建服务等细分领域提供集成解决方案。坚持走研究与实践紧密结合的道路，与国内多所著名高校、政府职能机构、文旅企业建立了较为稳定的合作关系，在工作中逐渐形成一支职称与年龄结构合理、富有创意活力、拥有实践经验的青年团队，不忘初心，砥砺前行。

6、旅游规划事业所：梦旅人

旅游规划事业所秉承“科学，创新，卓越，求实”的发展理念，主要从事文旅资源整合优化、非遗保护传承与创新利用、“文旅+”产业融合发展、旅游市场创意营销、智慧旅游、乡村文旅助推乡村振兴、文旅消费升级、旅游目的地建设与管理、景区提档升级、文旅标准化建设、旅游环境保护与高质量发展、旅游安全与危机管理等方面的科学研究工作，同时为文化繁荣、产业振兴、社会可持续发展提供智库保障、决策咨询与技术服务。

7、景观设计事业所：终日乾乾

景观设计事业所以文旅融合创新，景观创意策划，城市更新设计，创意IP策划为专长。深耕景观在城乡各层级领域的空间营造、文化浸润、创新表达、学术观点。拥有国土空间规划与测绘、环境艺术设计、风景园林等多学科专业人员的交叉优势，能够形成宏观城市理念指导下的高质量项目输出。赋景观以生命，融情感于设计。将“情景交融，赋美中华”，作为始终践行的追求。

8、整合营销事业所：再小的品牌也有自己的价值

整合营销事业所明晰作为江苏匠工营国规划设计有限公司对外营销宣传的重要功能板块，创新应用“SCI营销模式”——以传播（Spread）吸引流量、以内容（Content）挖掘本体、以整合（Integrate）提升影响，重点关注信息内容整合、传播工具整合、要素资源整合、市场定位整合、传播目标整合和品牌形象整合，通过构建“1+1+N”全媒体矩阵，以官方网站、微信公众号、视频号三大板块的稳定、持续性输出展现匠工的价值主张、企业定位，努力成为江苏匠工营国规划设计有限公司延伸企业品牌的公信度与品牌影响力、增强经济效益的有效途径。

合作共建

匠工营国和南京大学社会学院、南京大学文学院、南京师范大学地理学院、南京农业大学人文与社会发展学院、东南大学旅游学系、南京财经大学工商管理学院等多所高校共建学生实习基地、校企实践基地，发挥多学科融合优势，构建产学研一体化创新平台。

匠工营国和南京市社科院共建“文旅融合创新研究博士工作站”，致力于文旅融合创新研究指数的发布和中青年文旅人才队伍的培养。

匠工营国设立了职工创新工作室、三八红旗手工作室，培育了江苏省333高层次人才、江苏省产业教授、南京市五个一批文化人才、南京市中青年拔尖人才、南京市青年人才等，多位成员被聘为高校研究生指导老师、创业导师。